近年來(lái),，隨著市民對(duì)城市細(xì)節(jié),、生活品質(zhì)要求的不斷提高,，城市“微更新”在全國(guó)各地興起,。福建省福州、廈門等城市,，在市區(qū)尤其是老城區(qū)的現(xiàn)代化,、精細(xì)化“微更新”上，取得一定成效,。

所謂城市“微更新”,，是緊扣居民實(shí)際生活需求，對(duì)城市公共空間進(jìn)行碎片式的更新。比如：對(duì)城市道路平整性的保持,，對(duì)外立面精致美觀度的微調(diào),，以及園林綠化的品質(zhì)改造等，其宗旨是通過(guò)最小的干預(yù),，提高人居環(huán)境的品質(zhì),，最終提升人們的幸福感獲得感。

從我省各地實(shí)踐來(lái)看,，城市“微更新”,，讓城市管理真正實(shí)現(xiàn)了“像繡花一樣精細(xì)”。如福州在新一輪城市品質(zhì)提升過(guò)程中,，城市整潔度有效提升,、“口袋公園”不斷增加、智能化設(shè)施不斷增加等,，收獲市民廣泛點(diǎn)贊,。

但在城市“微更新”過(guò)程中，也存在一些問題,。主要就是部門各自為政。城市“微更新”涵蓋城市管理的方方面面,，牽涉到很多具體職能部門,，如城市管理、園林,、路政,、通信等，各管理主體之間若不能有效協(xié)同,、溝通合作,，易導(dǎo)致資源錯(cuò)配。

筆者認(rèn)為,，城市“微更新”,，應(yīng)建立多部門管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和兜底機(jī)制，合力而為,、多管齊下——

創(chuàng)新會(huì)商機(jī)制,，打破“九龍治水”。由于城市“微更新”一般涉及多個(gè)部門,，此時(shí),，可建一套會(huì)商和兜底機(jī)制，讓事情有人干,、干到底,。以福州鼓樓區(qū)創(chuàng)新“一線處置”機(jī)制為例，街鎮(zhèn)作為屬地收到城市管理相關(guān)的建議或訴求件后,，有權(quán)迅速呼叫事項(xiàng)涉及的部門到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商解決,，并對(duì)這些部門辦事有考核權(quán),；同時(shí)，屬地街鎮(zhèn)作為事項(xiàng)的兜底單位,，直到解決問題才脫鉤,，這樣一來(lái)，“九龍治水”問題得以解決,。

引入第三方,，探索市政一體化管理。當(dāng)前,，推動(dòng)市政環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)管養(yǎng)一體化綜合化發(fā)展成為新的趨勢(shì),。今年全國(guó)兩會(huì)期間，有人大代表提出推廣市政一體化管理,，引起廣泛關(guān)注,。其在操作上，可將相關(guān)的公用業(yè)務(wù)整合打包,，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù),，引入第三方機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化的服務(wù)，政府部門對(duì)其考核,。這樣一來(lái),，解決了相關(guān)部門既是管理者、又是服務(wù)提供者,、還是考核者的三重身份問題,，提高服務(wù)的專業(yè)性和積極性。

利用數(shù)字化手段,，打破“信息孤島”,。以城市運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、“門前三包”電子化,、垃圾分類智能化,、街面管理可視化、管理對(duì)象責(zé)任化等措施,，打造統(tǒng)一的智慧平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和管理。

值得一提的是,，城市“微更新”過(guò)程中,，還要注重文化傳承，保留歷史文脈,。城市品質(zhì)不僅要注重面子,，還要顧及里子——文化內(nèi)涵。在具體實(shí)施過(guò)程中，文化,、文物部門要及時(shí)跟進(jìn),，一方面避免老建筑老街區(qū)、重要的文化標(biāo)識(shí)等在更新過(guò)程中受損,；另一方面,，還要在城市更新中主動(dòng)作為，創(chuàng)新性活化利用街區(qū)文化資源,，更新城市面貌,，提升城市氣質(zhì)。（福建日?qǐng)?bào)）