2月27日，廣東廣州海珠區(qū)一段3公里的小路上,，站滿(mǎn)了招工的制衣廠(chǎng)老板,。他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子等著路過(guò)的工人挑選,。老板李?lèi)?ài)蓮說(shuō),，之前是工廠(chǎng)挑工人，貼個(gè)廣告就有人來(lái),，現(xiàn)在在路邊等整天都招不到人,。年輕人不愿入行，入行的人寧做散工不做長(zhǎng)工,，幾乎每天都要出來(lái)招人,。（2月28日《北京青年報(bào)》）

一邊是就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，一邊是一些企業(yè)老板招不到工人，在街頭排隊(duì)被工人挑選,，可謂“冷熱兩重天”,。這種現(xiàn)象在廣東已不是一天兩天，而是近幾年來(lái)的一種常態(tài),。筆者認(rèn)為,，“老板街頭排隊(duì)被工人挑”現(xiàn)象折射打工人就業(yè)觀(guān)念轉(zhuǎn)變，一些人員密集型企業(yè)延續(xù)多年的陳舊用工模式,，已經(jīng)失去了吸引力,，值得企業(yè)老板們反思，應(yīng)當(dāng)盡快與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)用工模式,，以紓解用工短缺的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

一部分傳統(tǒng)的低工資、低成本,、低利潤(rùn)的制造業(yè),，屬于人員密集型企業(yè)，有不少企業(yè)老板還停留在依靠廉價(jià)勞動(dòng)力盈利的用工模式,，多年來(lái)生產(chǎn)技術(shù)一直沒(méi)有改變。落后的生產(chǎn)技術(shù)效率低下,，工作環(huán)境也相對(duì)嘈雜,，對(duì)老一代打工人來(lái)說(shuō)，為了賺錢(qián)養(yǎng)家,，他們又沒(méi)有多少文化知識(shí),，也只好出賣(mài)勞動(dòng)力換錢(qián)。而如今年輕一代的打工人,，有知識(shí)有文化,，就業(yè)觀(guān)念已經(jīng)轉(zhuǎn)變。比如,，打工者李先生一個(gè)月能掙一萬(wàn)多,，他說(shuō)做散工自由，想賺錢(qián)就上班,，不想賺就休息,。因而，在新的形勢(shì)下,，企業(yè)老板如果依然因循守舊,，不能與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)用工模式，提高生產(chǎn)技術(shù),，改善生產(chǎn)環(huán)境,，最終可能因?yàn)檎胁坏焦と硕P(guān)門(mén)歇業(yè)。

就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻和用工短缺的矛盾，是必須解決的社會(huì)問(wèn)題,。一方面,，企業(yè)老板要轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，特別是人員密集型企業(yè),，應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型或提高生產(chǎn)技術(shù)和效率,，創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境，并給予合理的薪酬待遇,，提供良好的個(gè)人成長(zhǎng)空間等等,，一切為員工的利益著想，相信不需要再到街頭排隊(duì)被工人挑,，就有大批就業(yè)者前來(lái)應(yīng)聘入職,；另一方面，輕一代的打工人,，也不能好高騖遠(yuǎn),，擇業(yè)、就業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，可以先到一些小企業(yè)鍛煉自己,，先就業(yè)后發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,。

“老板街頭排隊(duì)被工人挑”對(duì)打工人來(lái)說(shuō),，是個(gè)好現(xiàn)象；對(duì)企業(yè)老板來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)提醒,。期待勞資雙方都能與時(shí)俱進(jìn)，在新的就業(yè)形勢(shì)下作出相應(yīng)改變,，在“雙向選擇”互動(dòng)中,，實(shí)現(xiàn)用工和就業(yè)的雙贏局面。