近段時間，泰寧縣一個叫夜游九龍?zhí)兜穆糜雾?xiàng)目在眾多央媒上刷屏,。無論是全景航拍還是近景特寫,，無論是酷炫剪輯還是柔美畫風(fēng),，這個項(xiàng)目都有景觀角度可以完美支撐，看完著實(shí)讓人想去體驗(yàn),。

該項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)亦是亮眼,。自去年6月正式運(yùn)營以來，它共接待游客20余萬人次,，帶動整個景區(qū)營業(yè)收入增長約30％,，營業(yè)凈利潤增長約20％。特別是今年6月夜游提升后,，僅6至10月接待游客量和收入同比翻番,。

九龍?zhí)毒皡^(qū)位于泰寧世界自然遺產(chǎn)、世界地質(zhì)公園北部核心區(qū),，是一個典型的老牌景區(qū),。早期由民營企業(yè)開發(fā)，靠門票,、竹筏觀光營收，有過觀光游時期的人頭攢動,，但更苦于深度游時代的門可羅雀,。2012年被政府收購后，經(jīng)過2014年,、2019年兩次提升,，終以全國首個“行浸式”水上峽谷夜游景區(qū)的新姿，成為游客和市民打卡新地標(biāo),。

它的翻紅,，讓人想到泰寧另一老牌景區(qū)——大金湖景區(qū)，因?yàn)槿狈π沦u點(diǎn),，這張?zhí)幍拿诒焕渎?。不僅是大金湖，國內(nèi)很多老牌景區(qū)都同樣面臨這樣的尷尬,。

老牌景區(qū)受冷落,，究其根源，在于三個方面跟不上旅游市場消費(fèi)新變化,。

一是缺乏創(chuàng)新意識,，無法做到特色文化與主題、產(chǎn)品,、業(yè)態(tài),、功能等方面的更新，鮮見有效提升游客體驗(yàn)度和服務(wù)品質(zhì)感的原創(chuàng)IP,。

二是運(yùn)營管理效率低下,，缺乏先進(jìn)的配套管理模式,、專業(yè)化人才和規(guī)范化服務(wù)。

三是盲從迎合游客的消費(fèi)訴求,，過度追求商業(yè)化,。

九龍?zhí)毒皡^(qū)能靠夜游出圈，是因?yàn)榻鉀Q了傳統(tǒng)旅游市場增量需要解決的兩個問題,，一是增量人群,，二是增量時間和場景。

數(shù)據(jù)顯示,，80后,、90后在夜間旅游消費(fèi)中的占比分別達(dá)到40．0％、19．8％,，總額占據(jù)夜游消費(fèi)人群的59．8％,，城市80后、90后更是當(dāng)下夜游消費(fèi)的主力軍,。對于屬地市民,，夜游消費(fèi)是白天消費(fèi)的延續(xù)；對于外地游客,，夜游消費(fèi)的是在地文化特色,，是在別處尋找夜間的詩與遠(yuǎn)方。

放眼全國,，杭州宋城,、廣州長隆、上海迪士尼等夜游經(jīng)濟(jì)“收割”的規(guī)模領(lǐng)先者,，均是集成景區(qū)“賞,、學(xué)、食,、游,、娛、購,、演,、住”八種業(yè)態(tài)的度假區(qū)產(chǎn)品，它們已經(jīng)在商業(yè)模型里準(zhǔn)備好了夜游消費(fèi)的鏈條,，實(shí)現(xiàn)景區(qū)夜游消費(fèi)的一條龍服務(wù),。

反觀福建涉及夜游的景區(qū)和城市，目前尚停留在以“吃”和“交往”為目的的階段,，業(yè)態(tài)較為傳統(tǒng)單一,，游客的體驗(yàn)消費(fèi)主要集中于景點(diǎn)游樂、美食夜市,、城市娛樂體驗(yàn),，期待更有文化豐富度和體驗(yàn)品質(zhì)的多元業(yè)態(tài)形式和產(chǎn)品,。

九龍?zhí)毒皡^(qū)運(yùn)營方通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，學(xué)習(xí)借鑒新加坡動物園的“夜游動物園”文創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),，植入演繹性,、趣味性、互動性等夜游特色元素,，將最新5D,、全息投影、互動新媒體,、燈光秀等技術(shù)與九龍?zhí)丢?dú)有的峽谷,、巖石、洞穴,、隧洞,、湖面、叢林等原生態(tài)實(shí)景相結(jié)合,，跟上了旅游市場消費(fèi)新變化,。

誠然，夜游并不是文旅市場增量唯一的利器,。但在全力打造“全福游·有全?！逼放频倪^程中，我們需要更多像九龍?zhí)毒皡^(qū)這樣勇于創(chuàng)新的典型,。各地在尋求文旅市場增量的突破點(diǎn)時，應(yīng)更專注于文化IP的價值鏈打造,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)旅游資源優(yōu)勢重組,，突顯特色，打組合拳,，進(jìn)而形成較強(qiáng)的競爭力,。（福建日報）