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平臺(tái)“聯(lián)合會(huì)員”應(yīng)遵循少而精原則

2020-09-30 09:18:37??來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:肖練冰   我來說兩句
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一段時(shí)間以來,,主打價(jià)格優(yōu)惠、“買一得多”的“聯(lián)合會(huì)員”在網(wǎng)上遍地開花,,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“拉新”的新玩法,,各大平臺(tái)紛紛入局加入“團(tuán)戰(zhàn)”。不同平臺(tái)會(huì)員以打包形式進(jìn)行發(fā)售,,是平臺(tái)間打通消費(fèi)場景,,升級用戶體驗(yàn)的全新嘗試,。但各平臺(tái)熱衷“聯(lián)姻”的背后,也隱藏著新用戶增長乏力,、獲客成本升高的焦慮,。打包之后,一些平臺(tái)會(huì)員用不上,,部分會(huì)員權(quán)益“縮水”,,引來了不少用戶的吐槽。(9月28日《工人日報(bào)》)

對于平臺(tái)而言,,付費(fèi)會(huì)員屬于優(yōu)質(zhì)用戶,,亦是平臺(tái)的核心資源,輕易不會(huì)交給其它平臺(tái),。但基于市場競爭的需要,,為了獲得更多用戶,平臺(tái)紛紛開始合縱連橫,,推出“聯(lián)合會(huì)員”模式“拉新”,,彼此共享用戶資源,以期通過優(yōu)惠價(jià)吸粉,,實(shí)現(xiàn)會(huì)員增長,。不過,“聯(lián)合會(huì)員”猶如“大禮包”,,看似優(yōu)惠多,、平臺(tái)多,但存在會(huì)員權(quán)益縮水,、華而不實(shí),、平臺(tái)多而無用等問題,令“聯(lián)合會(huì)員”變成了雞肋,。

會(huì)員付費(fèi)已成為許多平臺(tái)的盈利模式,,經(jīng)過多年的市場培育,用戶也普遍接受了會(huì)員制,,平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員越來越多,,諸如視頻、電商,、音樂,、學(xué)習(xí)等付費(fèi)會(huì)員數(shù)量龐大,多的已經(jīng)達(dá)到過億,,僅會(huì)員費(fèi)一項(xiàng)就能收數(shù)十億元,。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,,平臺(tái)會(huì)員增速漸緩,,“拉新”成本亦大幅上升,,部分平臺(tái)每增加一個(gè)新會(huì)員,就要付出高達(dá)數(shù)百元的營銷推廣費(fèi),,實(shí)在是難以為繼,。

顯然,在各大平臺(tái)均有“拉新”需求的情況下,,采取“聯(lián)合會(huì)員”模式,,不失為一種創(chuàng)舉,可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)共享用戶資源,,將單一會(huì)員消費(fèi)場景升級到跨界消費(fèi),,滿足用戶的多樣化需求,給用戶提供會(huì)員增值服務(wù),。對于用戶而言,,開通“聯(lián)合會(huì)員”意味著一次付費(fèi),就能享受到多個(gè)平臺(tái)的會(huì)員服務(wù),,其中不乏知名平臺(tái),,打包價(jià)格更低,感覺很劃算,,也容易心動(dòng)變?yōu)樾袆?dòng),,認(rèn)為自己是撿了漏。

可現(xiàn)實(shí)并未如宣傳的那么好,?!奥?lián)合會(huì)員”是打性價(jià)比牌,往往采取以強(qiáng)帶弱的形式,,兩三個(gè)大平臺(tái)為主,,再夾帶幾個(gè)中小平臺(tái),形成了抱團(tuán)取暖的格局,。由于各個(gè)平臺(tái)的功能差異很大,,雖然可以互補(bǔ),但對很多用戶來講,,又非必需功能,,比如視頻用戶不需要少兒故事會(huì)員,則就聊勝于無了,。

而且,,現(xiàn)在平臺(tái)又花樣百出,,給付費(fèi)會(huì)員挖了很多“坑”,,比如“VIP專屬廣告”“付費(fèi)提前點(diǎn)播”“專欄付費(fèi)節(jié)目”等,導(dǎo)致付費(fèi)會(huì)員權(quán)益大幅縮水,,引起很多會(huì)員的不滿,,社會(huì)輿論也多有批評,。可見,,如果“聯(lián)合會(huì)員”只是為了“拉新”,,以所謂的優(yōu)惠為噱頭,卻忽視了會(huì)員權(quán)益,,難以提升用戶體驗(yàn)感的話,,終究還是不長久,很多用戶在“嘗鮮”過后就停止續(xù)費(fèi)了,。

會(huì)員生意并非“一錘子買賣”,,平臺(tái)不能急功近利、殺雞取卵,,要將眼光放遠(yuǎn)些,,注重維護(hù)付費(fèi)會(huì)員權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)容,,藉此來吸引會(huì)員,,提高會(huì)員的續(xù)費(fèi)率和留存度。在搞“聯(lián)合會(huì)員”時(shí),,也不宜盲目追求平臺(tái)數(shù)量,,搞得太過蕪雜,應(yīng)遵循少而精的原則,,優(yōu)選關(guān)聯(lián)度高的平臺(tái),,強(qiáng)化平臺(tái)會(huì)員的黏合度,令“聯(lián)合會(huì)員”物有所值,,性價(jià)比得以凸顯,,才能更好地吸引用戶。(江德斌)


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