近日,，西貝創(chuàng)始人賈國龍在社交媒體上發(fā)布一條“715工作制”引起熱議,。“715”就是“每周工作7天,，每天工作15小時”,。9月5日夜間,，西貝方面就“715工作制”回應記者稱，“715”實際是“西貝員工自主工作狀態(tài)的一種描述”,，并不是一種硬性的標準,，“不存在企業(yè)平白無故給員工超負荷的工作量，更不存在企業(yè)違法用工,，大家不要過分解讀,。”(9月6日 《新京報》)

“996算個啥,，我們是‘715,、白加黑’，我們就是這么拼……白天加晚上,，夜里還總開會,。”即使不是硬性標準,，企業(yè)負責人的這番表態(tài)也還是透露出濃濃的自豪意味——為員工超時加班的“拼搏”精神自豪,。

事實上，西貝也絕不可能承認“715”是硬性標準,，因為這明顯違反了《勞動法》“勞動者每周工作時間不超過44小時”的規(guī)定,。退一步說，即使企業(yè)匹配了加班費等福利待遇,，也是違法行為,。不違法的底線，就是不得強制,。

此前有關“996”的爭論,，客觀上形成了一些共識:其一，加班可以是自發(fā)形成的文化,，但不能作為企業(yè)的剛性制度確定下來,，員工要有說“不”的權利;其二，付出必須有回報,，這決定了加班的本質——單位揩職工的油?還是員工與企業(yè)齊心協(xié)力,。

然而，很多企業(yè)就是在打擦邊球——表面上看只是以企業(yè)文化的形式倡導奮斗,，實則以福利待遇等方式變相強制加班,。在勞資雙方地位明顯不對等的背景下，企業(yè)有太多方式給那些他們認為“懶惰”的員工顏色瞧瞧,。譬如,，倡導加班，你選擇拒絕,，當然不會以此為由直接開除你,，因為這明顯是違法的,，而是以調換工作崗位、堵塞上升通道等方式給你穿小鞋,，你加不加班?很多情況下,，企業(yè)提供的待遇本就包含了加班的付出，如果拒絕一切加班,，可能到手的薪資要明顯低于同事,，更不必說可能因為“績效考核不達標”這樣抽象的原因而被勸退了。

單個員工缺乏話語權,，很可能導致說“不”的權利只停留在書面上,，這就是很多員工在現實中面對的窘境。進一步說,，回報與付出是否成比例,，也是個難以量化的問題——勞資雙方集體協(xié)商了嗎?同樣的努力和忘我程度，企業(yè)創(chuàng)始人,、股東,、高管和基層員工,，物質上的回報大不相同,，也就是說，大家對“有利,、有趣,、有意義”的理解不可能一樣，股東沒理由要求員工像自己一樣不計回報地熱愛這份工作,。

即使只是將加班作為一種文化進行提倡,，也是不體面的。因為文化本身就會給人帶來無形的壓力,，更可能固化為一種不成文的規(guī)定,，形成一定的強制力，讓加班不再是臨時性和“自覺自愿”的行為,。

長期加班能夠為資方節(jié)省成本,，增強企業(yè)的市場競爭力，但卻會侵害勞動者的權益,。由此造成對身體的傷害和家庭的虧欠,，未必能通過加班費來補償。作為雇主一方,，除了應該為員工提供合理的待遇之外,，還應當盡可能避免占用員工的下班時間，甚至通過各種方式避免形成加班文化,，讓員工透支當下,。

將企業(yè)的競爭力建立在員工長期超時加班的基礎上,，甚至以此為榮而大力宣揚，既不符合法治精神,，也有點揣著明白裝糊涂的雞賊意味,。(宋鵬偉)