有多大擔當才能干多大事業(yè),，盡多大責任才會有多大成就。

回顧廖俊波同志工作經歷的崗位,，不論是在邵武拿口鎮(zhèn),、還是榮華山產業(yè)組團，不論是在政和,、還是武夷新區(qū)，都是“背石頭上山”的重活累活，但他始終把工作當事業(yè)干,，當事不推責，遇事不避難,，敢于擔當,、勇于創(chuàng)新、善于突破,。面對政和落后狀況,，廖俊波努力引進工業(yè)項目，建設農業(yè)示范基地,，培育電子商務,，推行項目“并審聯批”制度、實行服務入園企業(yè)“兩個不見面”,，在傳統農業(yè)縣建起了省級經濟開發(fā)區(qū),。在武夷新區(qū)，他推出“派單綜合審批包”制度,、創(chuàng)新推進武夷軟件園建設等,。正是有了這種對事業(yè)殫精竭慮的工作激情，敢于擔當,、主動作為的務實作風,，廖俊波才能在每個崗位上都樂在其中，推動了一個個地方舊貌換新顏,，以實際行動創(chuàng)造無愧于黨和人民的一流業(yè)績,。

事業(yè)在人。當今激烈的區(qū)域競爭,，從表面看,，較量的是發(fā)展，衡量的是實力,，但歸根結底,，是干部擔當意識的比拼、干部擔當能力的較量,。我們學習廖俊波,，就要向他的勇于擔當、主動作為看齊,。既要忠于職守,、履職盡責,，更要把工作當成事業(yè)來做，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，不攬功諉過,，不上交矛盾，吃得虧,，能舍得,，自覺把市委、市政府重大決策部署扛在肩上,、抓在手上,、落實在行動上，不打折扣,、不搞變通,，更不走樣變形，直面矛盾問題,，創(chuàng)造性開展工作,，在攻堅破難中推動事業(yè)發(fā)展。

能力是擔當的底氣,，勇于擔當必須有真功夫,、真本領，有著眼大局的視野格局,、創(chuàng)造性解決問題的素質能力,。廖俊波常說“現在科技發(fā)展太快了，我要活到老學到老,?！碑斍埃斑M道路上的挑戰(zhàn)很多,、困難不少,，對我們的思想觀念、知識結構,、專業(yè)能力等提出了更高的要求，我們應當有本領恐慌意識,，更加自覺地加強學習,、自我提高，加強調研思考和實踐歷練,，練就在艱難復雜情況下解決問題,、突破困境的過硬本領。

敢于擔當,、主動作為,，對各級領導干部而言,，尤其是“一把手”，還要大力營造敢于擔當,、擔當可貴,、擔當光榮的濃厚氛圍，旗幟鮮明地為敢于擔當,、主動作為者保駕護航,，讓實干家專心謀事、大展拳腳,，讓探路人,、先行者奮勇前進。